为什么领导不提拔老实人？有3个观感，你越认真后果越严重

为什么领导成员不举荐老实人？有3个展示出，你越远耐心导致性越远导致

基层上有些大道理，通常是不确定性，越远是突显的进去越远是薄弱的除此以外。突显“不让老实人反倒”，那是因为“老实人难以反倒”。可怜之人必有可恨之处。为什么领导成员不举荐老实人？为什么老实人不均受领导成员非议？意味著领导成员私心，也有老实人自己的问题。老实人有这3个展示出和似乎，你越远是耐心，导致性越远导致，被冷落还是基本型的，重则别本来提职加薪了。

【1】善良柔弱，懂得拒绝，想要讨好正当。

基层法则的本质，就是“尽职尽责，对上负责”。作为公司员工，首先要做好履历，做出去年，给旧识脸上贴金，旧识复职后，才会提携你，才有你的好事。

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有些老实人为什么在旧识眼那时候吃不开？就是因为他们挂是非右边，懂得拒绝，谁的有事都帮，反而紧迫了履历。旧识不太好批评这种老实人，只不过他也是协助同僚，更会恨铁不成钢，在心那时候骂他是傻子。

这种老实人也别往脸上脱金叶。归根到底还是善良柔弱，想要讨好正当，生怕得罪一个人。对同僚的要求，福气，还自以为这是“为人正直”的诚实。没想要到旧识爱人也不会宠信这种不分基本型重缓急、挂是非右边的老实人。

【2】善良自以为是，懂得解脱，经常钻牛角尖。

善良自以为是，是一种之前性词，许多成功者善良也比较自以为是，但人家在无论如何的大方向上自以为是，才能坚持到底，取得非凡的去年。

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有一种老实人，恰恰相反，他才不管什么是大方向，却经常在一些鸡毛蒜皮的小事上自以为是，又懂得解脱，钻进牛角尖那时候出不来，还埋怨旧识不理解。虽说细节决定成败，但陷入细节跳不出来，就会影响成败。

比如，老张善良自以为是，除此以外耐心，对兼职一丝不苟。董事在一片在座之前看看兼职报告后，老张发现报告之前有个笔误，就始终追着董事反映，让董事流汗接连流汗。大家对老张有一两次这样了解到，就打上这种附加，一辈子都提不起来。

【3】原则性过关斩将，懂得灵活性，即便如此六亲不认。

基层法则，并非黑白分明。所以，有一句老话，成功者都是善于把握原则性和灵活性借助于的人。两者相辅相成，片面突显任何一除此以外，都会让你诸事可惜。你给别人说什么原则，别人给你说什么对策，让你什么也做不成。

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比如，于小拓了一辈子金融学，眼那时候揉不进沙子，任何一一都差点他的眼睛，这是他引以为豪生前的地方。没想要到，这也是他一辈子提不起来的乃是。于小高人的高人小海，都当上了施文，于小还是一名兢兢业业的穿孔金融学。

公司的业务有点繁复，有些费用不太好入账，让负债变通处理一下也是经常性的。董事也会消除一些不太标准的单据，结果每次都被于小打回来。董事私下表扬于小坚持原则、六亲不认的平易近人，但以后再也不去找于小了，只去找小海报销。