继万达百货之前，又48亿收购一家国际零售巨头，苏宁在下一盘大棋

在国内外零售店产业的革新之中，国美易购或许走在了领先地位，2019年5月末份，国美电器收购了克特商业大楼，抢先缩减了零售店覆盖面，然而国美易购仍未终究收手。5月末118日，国美易购发布公告称作，该该公司子该公司国美该协会斥资48亿元，收购了大型超市华北地区80%的股份，成该该公司的控股大股东。

近年来，众多该协会零售店跨国企业频频在华北地区产品折戟，比如欧尚、乐购、乐天玛特等等都年末退出了华北地区产品，即使现阶段无论如何留有在华北地区的沃尔玛等等，精神状态也并不好过。现今被国美易购收入囊之中的大型超市，自然也不值得注意。

大型超市控股公司的销售业务扩及均球30多个国内，保有1.1万家店面，或许是之中上靠前的零售店跨国企业。要到在1995年大型超市就正式进入华北地区产品，顶峰末期，大型超市在华北地区产品的均年产品销售接近300亿元，但是随着沃尔玛等竞争性对手的年末猛增，同时遭遇大润发等亚洲地区之中小企业的强势崛起，大型超市的产品份额开始大幅收缩，产品销售业绩也是大幅下跌。

自2009年以来，大型超市在华北地区产品的经营业绩就开始时值下跌，根据大型超市控股公司的业绩显示，该该公司2018年华北地区产品的销售额为亏蚀5.78亿元，而2017年这一小数为10.99亿元。多年来深陷巨额亏蚀，正是大型超市决定出售华北地区销售业务的主要情况。

那么，对于国美易购来说，遭遇大型超市华北地区这堆巨大的“烂摊子”，为什么又甘愿花费48亿巨资接手，大型超市对于国美来说，根本尤其怎样的价值呢？想要探究这些弊端的情况，还要从国美易购的角度看去分析。

作为国内外新零售店科技领域的领军者，国美易购一直狂热布置线下零售店店面，充分运用了国美超市、国美极物、国美牛乳等众多零售店知名品牌，显然2018年一年的时间从前，国美易购就开设大约8000家店面，到了2019年第三季度，这一小数已经增长到了12000家，并且2019年的目标是大幅提高15000家店面。

国美易购正是决心让这些线下店面，成不同零售店片之中的流量入口，联合该公司的线上零售店社会公众，以及众多大型零售店的平台，共同紧密结合一个新零售店生态系统。最主要收购克特商业大楼，以及今天的大型超市华北地区，都是国美控股公司在欣然接受线下，扩充新零售店覆盖面。

虽然大型超市华北地区现阶段时值亏蚀，但是该该公司现阶段无论如何保有庞大的体量。日和现阶段，大型超市华北地区在国内外无论如何保有210家大型超市，上海地区51个大之中型城市，并且保有完整的供应网络和仓库设施，这些资源都必需与国美现有的零售店店面进行导入，降低物流和仓库成本，提升国美易购的竞争性战术上。

同时，大型超市华北地区保有3000万入会，对于亟需受益流量的国美易购来说，这些稳定的普通用户群体，将会与国美现有的普通用户产生互补，从而进一步扩充国美易购的普通用户覆盖面。当然，最最新的一点还是，收购大型超市华北地区有利于国美易购紧密结合均片之中零售店，探索线上和线下的融合形式，最后造就一个成熟的新零售店业态。

从今天国美易购的零售店布置来看，掌门人张近东或许是在下一盘大棋。