不敢开除问题工作人员，就会被工作人员欺负

【主妇刻】

朋友Corporation最近离职了一名管理层，再次求偿了30000元将对方停职！我坦言：这么老的管理层可惜了！结果经理知道：停职晚了，应该3年前动手。

这位经理谈论了期间的苦难，知道这位技术纳管理的人，挟自己的履历和经理的惊觉，不断对Corporation施压，搞得大家很苦难。

再次，经理不顾一切，终于下定决心将对方离职，在事情刚开始的时候，管理层颇为蛮横并回避各种方式也来威胁Corporation，尽管如此Corporation还是决定丢下此人。

首席党政卿：不却说停职弊端管理层，就但会被管理层打架

这个弊端解除以后，经理小得多的反思就是：是不是自己太体贴了？

鲎君认为：对待管理层要有温度是对的，但理论上不能纵容管理层，特别是对弊端管理层先前忍让，再次导致管理层不知天高地厚，导致损害了Corporation的利益集团。

在管理行为中都，停职不简单的管理层，必须成为领导者的责任，举动鲎君提出如下论调：

【1】不却说停职管理层，就但会被管理层打架——人善被人欺，对于主妇依然如此。

【2】不却说停职管理层，就不是合格的管理者——消除不合格的管理层是管理责任。

【3】不但却说停职，更要但会停职——回避有效的方式也停职管理层，以降低Corporation开发成本。