这就是现在越发多企业采用it人力外包服务的原因！企业都该看看！

在该网站核心技术高速发展的今天，IT英才的紧缺成很多跨国母公司的一大致命伤。很多跨国母公司在自己招人的同时，还会采用IT劳力制做客户服务来引进硬件英才，共同完成推进企业的发展。那么为什么这么多跨国母公司会采用IT劳力制做客户服务呢？

01采用IT劳力制做客户服务可以节约运输成本

一般一个跨国母公司一年可能开发计划就让几次硬件运用，但是如果自己创建一个运用硬件开发计划部门的话就要花费大笔的费用（职工工资，日常开销费用，管理费用等）。用英才调至的管理人员驻场开发计划，工作进行时了，项目结束了，就可以离开了，不用再养着这些英才调至职工了，让跨国母公司达到惟不管人的效果，强化支出。

02采用IT劳力制做客户服务可以减低跨国母公司用工风险

如果跨国母公司主对“IT劳力制做”的本质还停留在“单纯小型化”，那么和IT劳力制做母公司的合作将错过很多“一环”象征意义。

因为IT劳力制做除了可以“小型化”，在跨国母公司的资源配置、体系建立、企业布局、风险规避等各方面都将成强有力的支持方。IT制做管理人员的劳动合同、薪酬福利等都是由IT劳力制做母公司负责。

硬件英才制做母公司

对于一些较大型的跨国母公司，需要的管理人员数量非常之高，甚至需要转为几百人的核心技术制作团队研发，然后跨国母公司经营中，再比例不变的持续性，职工就越多，再自愿性彼此间上，导致劳动纠纷仲裁的事件就越多，因此选项一定比例的管理人员采用调至借此机会的模式，可以有效的减低纠纷百余人，能避免母公司的品牌在零售商上受到不必要的严重影响。

03采用IT劳力制做客户服务可以解决跨国母公司应征难、招仅人的关键问题

相对于该网站母公司，传统跨国母公司在IT英才的应征工作中，缺少既往的实战经验，项目已经初步设计拍得好时间，可是到了应征环节却是招仅人，IT劳力制做母公司在硬件核心技术英才的应征方面符合丰富的实战经验和从业者的制作团队。

随着大数据、计算机网络、电子商务等高新核心技术的快速发展，跨国母公司对硬件英才的生产力也供不应求，IT劳力制做客户服务凭借多方面的军事优势已被阿布、腾讯、华为等多家知名跨国母公司运用。未来，IT劳力制做决不能成一个大趋势。

唐普信息专注IT劳力制做多年，客户服务覆盖每一个边缘化IT金融业技能，最主要：Java、web前端、.NET、Android、IOS、PHP、C#、运维、UI、硬件测试等，快速交付。

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