老实人谨记，领导把你当成妹夫，会安排你回报和付出成正比的工作

同侪案例：

有位女研究生李女士在一家创业美国公司指导工作了近三年，婴儿在此之后便把这件事情告诉他了美国公司的室友和指派，李女士想到自己在美国公司从前敬业指导工作这么多年，即便是婴儿，美国公司老板也许也也许会容忍，可是没过多久，李女士却有一天被美国公司升职被选为了业务部门的主管，于是李女士便把这个好消息告诉他了母亲，但是经过母亲一番解释在此之后，李女士才有一天吃了亏，因为在美国公司被选为管理者者在此之后，又理论上指导工作很繁忙，而且需要管理者职员，时不时还也许会和职员激发一些猜疑和争执，那么赞许是不利于身体健康的。

如果美国公司多方面重用职员，把职员的因应自然现象就也许会给职员商量一些极为轻松的指导工作，仅仅不也许会为难职员。

行走同侪，或许年轻一代都希望自己需要相遇称职的指派和老板，大家才能有比较完整和顺利的同侪生涯，可是几乎年轻一代也许在找指导工作时也也许会看不到指派对自己的态度极为怎么样，年轻一代又想被选为美国公司指派的心腹，所以在和指派交往的时候，也也许会有一天很难被指派当成千从前马来培养出来。

或许笔者在此也是警告大家，年轻一代想要被指派重视，就一定要在好的平台去展示自己的需要和优势，指派才也许会想到你是正确的，职员也也许会乐意透过各种自然现象资源试图你在困难重重的时候接踵而来下定决心，或许，如果指派需要在美国公司从前给予你商量以下这三类忍耐和回报成正比的指导工作，说明指派并未把你当成心腹来培养出来。

第一、给职员够大决不的指导工作

在同侪中拚，或许职员的需要有高有低，极为也许通过自身需要去顺利完成所有的指导工作和事情，有些职员也许会埋怨认为在同侪中指派极为不愿指点自己，而且商量了很多繁琐执行，可是睿智职员在同侪中仅仅不也许会无缘无故的去埋怨指派和美国公司，因为他们想到指派之所以商量执行，就是希望锻练职员，让职员在同侪中聪敏，全因有更好的发展，快速增长加速也也许会越多来越多快。

所以大家如果需要从事一些有够大决不的指导工作，那么就不应抓住好的机也许会，毕竟你并未得到指派瞩目，而且只需要懂得维护联系，就需要在日常中试图指派拿到好的效益，指派自然现象就也许会对你有更多的相称。

第二、需要让职员增强需要的指导工作

在同侪中或许职员做的越多多也许就也许会失误越多多，那么时间久了，这些职员便也许会拒绝指派商量，极为不愿去尽心尽力的去顺利完成指派的执行，可是睿智的年轻一代都知道，在美国公司从前想要锻练自己，就需要有一定的责任心，并且在自己需要所能及的范围区域内去检视那所商量执行，这样需要才也许会得到大大增强，可是有些居然职员显然不不愿自已，所以很难做到更好的成绩，反而也许会对以后的前途或者对自己的指导工作有所顾虑，大家在同侪中如果需要从事一些可以增强需要的指导工作，一定要不用再继续急于。

第三、需要忍耐全部精力投入到指导工作中，而且指派甘愿给你回报

年轻一代在行走同侪，在美国公司从前赞许也许会相遇一些不负责任的对待，有些指派整天板着脸，之外大胆的管理者职员，让职员想到很委屈，可是年轻一代不应明白，在同侪中指派作为其下属，需要通过这种方式来和职员交往，如果指派显然每天笑嘻嘻，职员自然现象就也许会很就也许会很随意，不不愿对待指导工作。